深化基层社会治理，下陆区制定了“1+8办法”，通过补短板、堵漏洞、强弱项，推进区域社会治理现代化，加快构建系统完备、科学规范、运行有效的区域社会治理制度体系。
8月29日上午，来自冶钢集团的“下沉”党员郭滨鹏，来到下陆团城山街道柯尔山社区，帮助清理“牛皮癣”，当天，像他一样，多名“下沉”党员组成服务队，开展环境整治、卫生清扫等工作。根据相关工作部署，8月底前，下陆区辖区范围内，市、区两级机关企事业单位在职党员全部下沉社区“双报到”到位。将阶段性的管控机制转化为长效服务机制，根据《中共下陆区委关于贯彻落实党的十九届四中全会精神、推进区域社会治理现代化的决定》，下陆区结合实际，制定了《关于深化新时代党建引领加强基层社会治理的实施意见》《关于建立健全基层社会治理“一核双联、一网共治”组织体系的实施办法》《下陆区机关事业单位在职党员下沉社区实施办法》等“1+8”实施办法，在全区全面推动“党建引领·首善先锋”建设，多措并举， 提升基层社会治理水平。
该区坚持党建引领，夯实区域社会治理组织基础。以党建引领为核心，构建“街道大工委—社区联合党委—网格工作站党支部—小区（楼栋）志愿服务团党小组”四级组织体系，建立“共驻共建单位包联社区、在职党员干部包联网格”的基层社会治理双向联动机制，以网格为基本单元，完善“网格发现、社区呼叫、分级响应、协同处置”的网格共治模式。深化党员干部“双报到”常态化机制。继续推行机关事业单位与社区常态化共建共驻。实行组织派遣和个人报到相结合，推动在职党员干部常态化下沉社区，由社区统一领导、统一管理、统一调度。实行机关事业单位在职党员既在包保社区报到，也在居住地社区报道，完善党员干部常态化联系群众机制，确保“每户有人包、每户包到人”。推广积分制管理制度，严格在职党员干部“双报到”考核评价。
该区建立“街道吹哨、部门报到”机制，完善协同机制和指挥调度体系，制定研判、审批、处置、评价标准流程。深化街道管理体制改革，完善社区治理工作体系，制定了“一核双联、一网共治”组织体系，充分发挥街道、社区、网格、小区（楼栋）等基层党组织总揽全局、协调各方的核心作用。社区“大党委”与“社区联合党组织”深度融合，构建基层党组织领导、居委会为主导、居民为主体的多方参与、共同治理的社区治理体系，以解决服务群众“最后一公里”为目标，按照400户—800户配1人的标准配备社区工作者，合理调整、设置网格。落实街道社区党员干部包联网格制度，推动在职党员干部、志愿者等下沉社区、编入网格、进到楼栋。提高问题快速发现和协同处理能力，做到琐事不出网格、小事不出社区、大事不出街道。健全“互联网+”智慧便民服务机制，加快推进智慧社区建设，有序推进“互联网+党务政务服务”。积极引入社会组织、组建党员志愿者服务队伍，不断提升服务群众精细化水平。
该区提出，按照“三步走”目标，力争3年—5年时间，下陆区域社会治理制度框架和政策体系更加成熟定型，区域社会治理能力和效能明显提升，打造符合实际、务实管用、群众满意的区域社会治理样板区，为推进疫后重振、全面建成小康社会、开启社会主义现代化首善城区建设新征程提供有力保障。（黄石日报 记者 万经煌 通讯员 谢忠方 陈臻）